Was sind die Hauptgründe, warum in Ihrem Unternehmen Projekte scheitern?
Starre Organisation, Hierarchie
Termindruck
Überforderte Auftraggeber/innen
Mangelhaftes Projektcontrolling
Keine gute PM Methodik / Vorgehensmodelle
Mangelnde Ressourcenverfügbarkeit
Zu komplexe Themen
Schlechte / keine IT Tools
Überforderte Projektleiter/innen
Schlechte Projektvorbereitung und -planung
Mangelhafte Kommunikation
Unklare Rollenverteilung
Zu optimistische Annahmen
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